Supermercado C5N
25 de Marzo de 2009 por Diego Rottman
El domingo pasado Jorge Fontevecchia presentó una de las miradas más interesantes en la guerra Clarín-Gobierno, con datos y conocimiento, a diferencia del resto de los textos que se leyeron sobre el tema, interesados o vacíos.
Pero lo que me sorprendió es un párrafo donde presenta los números del negocio de los medios (las negritas son mías):
Los medios audiovisuales gratuitos, la radio y la televisión abierta, al vivir sólo de la publicidad, son empresas siempre pequeñas al ser comparadas con aquellas donde el consumidor final paga todo o una parte del servicio. Simplificadamente, Telefónica y Telecom tienen ventas anuales de alrededor de 10 mil millones de pesos, y Cablevisión/Multicanal de la mitad: casi 5 mil millones. Los canales de televisión de aire, Canal 13, Telefe, Canal 9 y América, con ventas anuales de entre 100 y 300 millones de pesos, son infinitesimales en términos económicos. Y peor aún las radios: Radio 10, Mitre, Continental y La Red tienen ventas anuales entre 10 y 30 millones de pesos, o sea la radio número uno del país es económicamente más pequeña que un supermercado chino o una concesionaria de autos de cierto tamaño (los canales de noticias son económicamente tan pequeños como las radios).
Acá impactan dos cosas. Primero, que Radio 10 facture menos que un supermercado chino. Y segundo, que los supermercados chinos facturen tanto.
Y aparte, intuyo que el verdulero cobra menos que González Oro…
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Archivado en: medios, periodismo, politica
6 acotaron Acote...
1. Gauyo | 25/03/2009 a las 11:28
Cuando lo leí me pareció lo mismo, pero no sé si creerle taxativamente a los números que tira Fontevecchia.
En otra parte cuenta lo bien que le va a la edición de sábado de Perfil. Quizás peco de escéptico, pero cuando me tira datos un director de un medio dudo de todo. Majul dixit.
2. pumba | 25/03/2009 a las 21:42
Según el IVC Perfil vende 25.000 ejemplares los sábados y 50.000 los domingos.
Por otro lado, creo que la síntesis sería una radio manejada por un chino. Así sería más negocio.
3. MR. MORONDANGA | 26/03/2009 a las 2:35
Sobrio manejo de Photoshop…Hadad en un super chino, imposible… a comprar va la criada en el helicoptero de C5N para ver como estan los precios en los supermercados…a lo Lita de Lazzari…¡¡¡¡¡mmmm!!!!….
“DOS POTENCIAS SE SALUDAN”
Un abrazo!
4. Los intríngulis de la Le&hellip | 26/03/2009 a las 10:16
[...] que movilizó esta entrada fue el artículo de Malas Palabras, que refiere a una nota de Jorge Fontevecchia, dueño de Perfil. Allí, sin tapujos, se grafica el [...]
5. lia | 6/04/2009 a las 19:17
¿como va a tener una radio como Mitre esas pobres facturaciones, si está en condiciones de pagar sueldos de como el de Dady o N. Castro, mas de 1 millón al año? No cierra…
además en ciertos casos el negocio no es la radio en si, sino que es una pata mas que potencia (y descarga impositivamente) al multimedio.
6. gonzalez | 15/04/2009 a las 21:27
y chiche gelblung……..cuanto gana en mitre? y oro en la 10? mmmmmmmmmmmm
¡Acote!
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